چهارشنبه ٠١ بهمن ١٣٩٩
 


چاپ خبر Print
خبر: نخستین نشست تخصصی مرکز علم و فناوری بازرسی و تعالی مدیران برگزار شد

موضوعات مرتبط: محصولات دانشی تعالی مدیران

اولین نشست تخصصی مرکز علم و فناوری بازرسی و تعالی فرماندهان و مدیران روز چهارشنبه مورخ 1399/05/01 برگزار شد. این نشست با موضوع "ارائه چارچوب مدیریت عملکرد راهبردی" و توسط دکتر اویس ترابی ارائه گردید. خلاصه علمی این نشست در ادامه این خبر ارائه شده است. شایان ذکر است که نشست های تخصصی مرکز علم و فناوری بازرسی و تعالی فرماندهان و مدیران در سال 1399 چهارشنبه ها ساعت 10 تا 11 در محل دانشکده مدیریت و اقتصاد برگزار می شود که برنامه موضوعات آن در ادامه آمده است.

 

 

خلاصه نشست تخصصی "ارائه چارچوب مدیریت عملکرد راهبردی" 

سخنران: دکتر اویس ترابی

 

مقدمه

یک نظام ارزیابی و پایش در قالب مدیریت عملکرد که برنامه‌های کلان سازمان را با یک نگاه سیستمی در تمام سطوح مورد پایش قرار دهد و از بازخوردهای گرفته‌شده نه صرفاً به‌منظور ارزیابی، بلکه باهدف اصلاح مداوم آن و تحقق رسیدن به اهداف راهبردی و برنامه‌های تعیین‌شده ارائه نماید یکی از ضرورت‌هاست.

تعریف مدیریت عملکرد راهبردی

فرایندی است که در آن سازمان، از طریق تعریف نظام‌مند مأموریت، راهبرد و اهداف سازمان هدایت می‌شود به‌این‌ترتیب موارد را به کمک عوامل اساسی موفقیت و شاخص‌های کلیدی می‌توان سنجید و اقدام اصلاحی در جهت حفظ مسیر حرکت سازمان را اتخاذ نمود (وال، 2001).

مدیریت عملکرد راهبردی باعث ایجاد یک محیط در عملکرد سازمانی می‌شود به‌نحوی‌که این امر به کار روزمره هر فردی در سازمان تبدیل می‌شود. این شامل درک صحیح همه افراد سازمان از جهت‌گیری راهبردی و مزیت رقابتی و همچنین مسئولیت مستمر آن‌ها در جهت اصلاح راهبردها می‌باشد. در چنین محیطی کارکنان از شاخص‌های عملکرد برای آزمودن و به چالش کشیدن فرضیه‌های راهبردی که عملکرد را پایه‌گذاری کرده است استفاده می‌کنند؛ بنابراین شاخص‌های عملکردی مرتبط، برای تصمیم‌گیری‌های راهبردی در تمام سطوح سازمانی جمع‌آوری می‌شود و نه صرفاً به‌منظور قرار دادن آن‌ها به گزارش‌هایی که هیچ‌کس واقعاً به آن اهمیت نمی‌دهد؛ بنابراین مدیریت عملکرد راهبردی به‌عنوان یک رویکرد سازمانی برای تعریف، ارزیابی، پیاده‌سازی و اصلاح مداوم راهبرد سازمان تعریف می‌شود. این شامل متدولوژی‌ها، چارچوب‌ها و شاخص‌هایی که به سازمان‌ها کمک می‌کند که فرمولاسیون راهبردی خودزا تهیه‌کرده و کارکنان را قادر می‌سازد که دید راهبردی کسب کنند تا فرضیات راهبردی را به چالش کشیده و به اصلاح تفکر راهبردی، تصمیم‌گیری راهبردی و یادگیری در سازمان را انجام دهند(مار، 2006).

اولین نشست تخصصی مرکز علم و فناوری بازرسی و تعالی فرماندهان و مدیران

ماهیت مدیریت عملکرد راهبردی (سازمانی)

مدیریت عملکرد متعلق به یک‌ گرایش نبوده و کاملاً ماهیتی چندگانه دارد ازجمله گرایش‌های مرتبط با آن می‌توان به مدیریت راهبردی، رفتار سازمانی، تئوری سازمان و حسابداری مدیریت اشاره کرد؛ و به‌طور خاص مدیریت راهبردی شامل تدوین، پیاده‌سازی و کنترل مجموعه‌ای از فعالیت‌های منحصربه‌فرد سازمان برای رسیدن به اهداف و ویژگی‌های اصلی سازمان بوده و وظیفه اصلی مدیران ارشد سازمان، رشد و به‌کارگیری توانایی‌های اصلی سازمانی، برای کسب مزیت رقابتی پایدار می‌باشد. این در حالی است که تدوین راهبرد، خود بخشی از مدیریت عملکرد نیست، اما فرایند اجرایی شدن راهبرد، قطعاً جزء آن محسوب می‌شود. بر این اساس، مدیریت راهبردی بخش مهمی از مدیریت عملکرد است. بین تدوین و اجرای راهبرد یک سازمان و تدوین و پیاده‌سازی یک برنامه‌ی بازی یک تیم ورزشی ارتباط وجود دارد. به‌طور خاص، صرف‌نظر از اینکه چگونه یک برنامه ورزشی در تیم ورزشی قابل‌اجراست، هیچ اتفاقی نمی‌افتد مگر اینکه بازیکنان این برنامه را اجرا کنند. به همین ترتیب راهبرد سازمان ممکن است بر روی کاغذ خوب باشد، اما تا زمانی که اجرا نشود، هیچ کمک یا نتیجه‌ای را دربر نخواهد داشت. به قول ضرب‌المثل ژاپنی "راهبرد بدون عمل یک فکر پوچ است " (آدلر، 2018).


یا ربّ العالمین

برنامه ریزی نشست های تخصصی مرکز علم و فناوری بازرسی و تعالی فرماندهان و مدیران

ردیف

بازه زمانی  

عنوان و موضوع نشست

تاریخ

1

مرداد ماه  

تبیین چارچوب کلی مدیریت عملکرد راهبردی

99/05/01

2

انتصاب از منظر اسلام

99/05/08

3

توسعه مدیران؛ چیستی ، چرایی و چگونگی 

99/05/15

4

ارزیابی عملکرد؛ مفاهیم و دیدگاهها

99/05/22

5

شهریور ماه

تبیین جایگاه استراتژی سازمانی در تحقق مدیریت عملکرد راهبردی

99/06/05

6

رویکرد شایستگی های مدیران در انتصاب

99/06/12

7

منتورینگ، کوچینگ، مشاوره تشابه ها و تفاوت ها

99/06/19

8

آسیب شناسی نظام ارزشیابی شایستگی های پاسداری سپاه

99/06/26

9

مهرماه

تبیین جایگاه استراتژی رقابتی در تحقق مدیریت عملکرد راهبردی

99/07/02

10

آشنایی با انواع مدل های انتصاب

99/07/09

11

برنامه توسعه فردی (IDP)

99/07/16

12

شاخص های کارکنان کلیدی مستعد فرماندهی و مدیریت در یک سازمان نظامی

99/07/23

13

آبان ماه

تبیین ارتباط و‌جایگاه ساختار سازمانی با مدیریت عملکرد راهبردی

99/08/07

14

بررسی وضعیت نظام سازماندهی و به کارگیری منابع انسانی در یک سازمان مشخص

99/08/14

15

تربیت و مربیگری، چه چیز هست و چه چیز نیست ؟؟؟

99/08/21

16

بررسی ابعاد اقتضایی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان کلیدی با رویکرد معماری منابع انسانی

99/08/28

17

آذر ماه

بررسی جایگاه فرهنگ‌سازمانی در مدیریت عملکرد راهبردی

99/09/05

18

بررسی تطبیقی سازماندهی موجود در سپاه با سازماندهی مطلوب

99/09/12

19

معنا شناسی رشد و آسیب شناسی برنامه های رشد و تعالی فرماندهان و مدیران

99/09/19

20

مقایسه تطبیقی و تحلیلی نظام ارزیابی عملکرد و نظام ارزشیابی شایستگی ها در سازمان

99/09/26

21

دیماه

تاثیرسیستم‌ها، فرآیندها و رویه‌های سازمانی بر مدیریت عملکرد راهبردی

99/10/03

22

بررسی تأثیر سازماندهی کارکنان بر حفظ و صیانت ازآنان

99/10/10

23

توانمندسازی و آموزش و  وجوه تمایز آنها

99/10/17

24

بررسی سیستم های ارزیابی عملکرد کارکنان

99/10/24

25

بهمن ماه

قضایای مرتبط مدیریتی با مدیریت عملکرد راهبردی

99/11/01

26

طراحی الگوی انتصاب فرماندهان و مدیران سپاه (پژوهشی)

99/11/08

27

رشد و تعالی فرماندهان و مدیران و نسبت آن با مدیریت عملکرد منابع انسانی

99/11/15

28

بررسی تاثیرات مشخصه های فیزیکی محیطی کار بر عملکرد کارکنان

99/11/29


-

 

1399/05/11 - ١١:١٩ / شماره خبر: ١٢٠٥ / تعداد نمایش خبر: 171
1399/05/11 - ١١:١٩ / Code: ١٢٠٥ / Number: 171
امتیازدهی
برای این خبر نظری ثبت نشده است
نظر شما
نام :
ايميل : 
*نظرات :
متن تصویر را وارد کنید:
 





«نشریات علمی دانشکده»

  فصلنامه مدیریت راهبردی دانش سازمانی          فصلنامه پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی          فصلنامه مدیریت اسلامی          فصلنامه علمی پژوهش های راهبردی بودجه و مالی           نشریه علمی پژوهش های مدیریت سیستم

آدرس: تهران - بزرگراه شهید بابایی - دانشگاه جامع امام حسین (ع) - پردیس مرکزی- دانشكده و پژوهشكده مدیریت و اقتصاد

تلفن تماس: 77105823-021    پست الکترونیکی: ckm@ihu.ac.ir

تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به دانشگاه جامع امام حسین(علیه السلام) می باشد.
همراهان این صفحه:46736